Keuntungan dari Rantai Pasokan yang Terintegrasi dengan Ketat

Rantai pasokan yang terintegrasi erat untuk bisnis kecil atau besar adalah jaringan bisnis dan kontraktor yang menyediakan layanan bahan baku, transportasi, manufaktur, distribusi, pergudangan, dan ritel. Bisnis mengandalkan rantai pasokan yang efisien untuk menyediakan layanan pelanggan tingkat tinggi, sekaligus memenuhi target penjualan dan laba. Teknologi informasi, termasuk sistem perencanaan sumber daya perusahaan, merupakan inti dari rantai pasokan terintegrasi.

Fleksibilitas

Integrasi rantai pasokan yang ketat memberikan fleksibilitas operasional manajemen untuk merespons dengan cepat peristiwa eksternal, seperti tindakan pesaing dan perubahan permintaan pelanggan. Perusahaan dapat mengumpulkan intelijen melalui rantai pasokan mereka, yang memungkinkan mereka untuk secara umum mengetahui apa yang direncanakan pesaing mereka berbulan-bulan sebelumnya. Misalnya, jika pesaing meluncurkan produk baru, produsen elektronik dapat memanfaatkan rantai pasokan terintegrasi untuk mendapatkan suku cadang, mengaktifkan rencana pemasaran, dan mempercepat prototipe dari tahap desain ke tahap peluncuran dalam beberapa minggu.

Manajemen persediaan

Rantai pasokan terintegrasi meningkatkan manajemen inventaris, yang berarti lebih sedikit kondisi kelebihan stok dan kekurangan stok. Menyimpan terlalu banyak dapat mengakibatkan biaya penyimpanan yang lebih tinggi dan keusangan produk, sementara kekurangan persediaan dapat berarti kehilangan pelanggan karena pesaing. Integrasi yang ketat berarti bahwa pengecer dapat dengan cepat menyesuaikan pesanan inventaris mereka berminggu-minggu atau berbulan-bulan sebelum perubahan yang diantisipasi dalam permintaan pelanggan untuk memastikan bahwa jumlah stok yang tepat tersedia. Kecepatan sangat penting dalam rantai pasokan global karena bahan mentah dan barang jadi sering kali diangkut dalam jarak jauh. Rantai pasokan yang terintegrasi erat juga memfasilitasi pembuatan just-in-time, di mana perusahaan merakit dan membuat produk saat pesanan masuk.

Margin keuntungan

Fleksibilitas pengoperasian dan manajemen inventaris yang ketat mengarah pada struktur biaya yang lebih rendah, yang menghasilkan margin laba yang lebih tinggi. Dengan menanggapi dengan cepat perubahan dalam lingkungan kompetitif dan pelanggan, usaha kecil dapat tetap kompetitif dan mempertahankan atau menumbuhkan garis atas dan bawah mereka. Integrasi yang ketat memberi perusahaan visibilitas tidak hanya ke dalam operasi mereka sendiri tetapi juga ke dalam operasi pemasok mereka, yang memungkinkan kolaborasi untuk mengurangi biaya dan mendorong margin.

Pertimbangan

Rantai pasokan yang terintegrasi erat dapat berfungsi sebagai sistem peringatan dini. Misalnya, jika pemasok mengalami masalah arus kas, pelanggan akan segera mengetahuinya dan mereka dapat mulai membuat pengaturan alternatif. Beberapa pelanggan mungkin turun tangan dan meminjamkan modal kerja kepada pemasok sehingga mereka dapat terus beroperasi. Integrasi rantai pasokan biasanya melibatkan biaya di muka dan gangguan dalam operasi karena orang-orang dilatih tentang sistem informasi baru.