Informasi tentang Cara Memulai Agen Temp

Agen tenaga kerja sementara memenuhi kebutuhan bisnis lain, baik di industri tertentu atau untuk tugas yang lebih umum seperti resepsionis. Bisnis Anda mendapatkan uang dari perusahaan lain yang menggunakan karyawan sementara dari agensi Anda. Klien Anda menghemat uang dengan mempekerjakan karyawan penuh waktu dan karyawan sementara Anda mendapatkan pengalaman kerja. Kesulitan dalam mencari pekerjaan penuh waktu membuat Anda lebih mungkin menemukan banyak rekrutan sebagai karyawan sementara untuk bisnis Anda. Rencana bisnis dan organisasi yang kuat membantu Anda melacak semua karyawan sementara serta uang dari klien.

1

Buat garis besar jenis pekerjaan tertentu yang menjadi spesialisasi perusahaan Anda. Hindari mencakup terlalu banyak bidang atau industri karena Anda mungkin akan menyebarkan diri Anda terlalu tipis dan memberikan layanan yang lebih lemah. Fokus pada bidang atau keahlian tertentu, seperti manufaktur, teknis, entri data atau medis dan pekerjaan kantor umum.

2

Amankan kantor sebagai basis bisnis Anda. Karena karyawan sementara tidak akan bekerja di sana, Anda tidak membutuhkan tempat kerja yang besar. Sewa kantor komersial kecil untuk memberikan legitimasi pada bisnis Anda.

3

Tulis aplikasi untuk calon karyawan sementara. Sertakan keterampilan khusus pekerjaan berdasarkan spesialisasi agensi Anda untuk membantu mengidentifikasi pekerjaan mana yang cocok untuk setiap kandidat.

4

Tetapkan harga Anda untuk layanan karyawan sementara Anda. Tentukan berapa banyak klien Anda akan membayar Anda dan berapa banyak gaji karyawan sementara. Standar industri dan kebutuhan Anda untuk menghasilkan keuntungan memengaruhi harga Anda.

5

Pasang iklan untuk karyawan sementara di perguruan tinggi lokal dan di surat kabar atau buletin lokal untuk membangun kumpulan kandidat Anda. Tawarkan program rujukan kepada karyawan sementara saat ini untuk mendorong mereka agar kenalan mereka melamar. Kumpulan kandidat yang lebih besar memungkinkan Anda untuk memenuhi semua kebutuhan klien Anda dengan lebih baik.

6

Pasarkan ke sumber daya manusia atau perekrutan tim manajemen bisnis lokal untuk mendapatkan klien. Hubungi bisnis secara langsung untuk mendapatkan prospek potensial.

7

Jaringan dengan semua orang yang Anda kenal untuk menemukan klien potensial dan karyawan sementara baru.

8

Mintalah umpan balik dari klien dan karyawan sementara untuk membantu Anda membuat keputusan kepegawaian di masa mendatang. Umpan balik ini membantu Anda mengidentifikasi karyawan sementara yang terbaik di perusahaan dan mereka yang tidak memiliki keterampilan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda. Anda juga dapat mengidentifikasi klien yang memperlakukan karyawan dengan baik.