Keuntungan & Kerugian dari Departemen HR

Sebagai pemilik bisnis kecil, mungkin akan tiba saatnya Anda menghadapi keputusan apakah akan menambahkan departemen sumber daya manusia yang berdedikasi, baik secara in-house atau outsourcing. Menurut konsultan manajemen Ethan A. Winning, secara umum, ketika sebuah perusahaan mencapai 50 karyawan, peran SDM perlu ditangani oleh lebih dari satu individu. Menambahkan departemen SDM menawarkan keuntungan dan juga kerugian yang mungkin timbul.

Meringankan Beban

Ketika bisnis kecil Anda tumbuh dan Anda terus menambah karyawan dan bahkan mungkin lokasi tambahan, menjadi semakin sulit untuk mengelola mikro setiap aspek bisnis Anda. Dengan menambahkan departemen sumber daya manusia, Anda tidak perlu terlibat langsung dalam tugas-tugas yang memakan waktu seperti perekrutan, administrasi manfaat, serta mengembangkan dan menerapkan kebijakan dan prosedur personel. Sebaliknya, Anda dapat lebih fokus pada item gambaran besar seperti meningkatkan pendapatan dan mendapatkan pangsa pasar.

Menjaga Kepatuhan

Bisnis harus memastikan mereka mematuhi sejumlah besar aturan dan regulasi yang mengatur hubungan dan manajemen personel. Tenaga profesional sumber daya manusia memiliki keahlian di berbagai bidang seperti praktik diskriminatif dan undang-undang kompensasi. Hal ini mencegah Anda melanggar peraturan yang mungkin Anda tidak pernah ketahui sebelumnya. Dalam prosesnya, Anda dapat menghindari denda yang mahal dan bahkan mungkin tuntutan hukum sambil menjaga reputasi baik bisnis Anda.

Melepaskan Kontrol

Kerugian menambahkan departemen sumber daya manusia adalah Anda harus melepaskan kendali terkait bagaimana bisnis Anda beroperasi. Individu lain sekarang memiliki tanggung jawab untuk membuat keputusan penting di bidang utama, termasuk perekrutan dan hubungan personalia. Jika Anda membawa orang luar ke dalam organisasi Anda atau bahkan melakukan outsourcing fungsi sumber daya manusia, Anda menghadapi risiko bahwa orang-orang ini tidak akan sepenuhnya beradaptasi dengan nuansa bisnis Anda dan akhirnya membuat keputusan yang tidak sesuai dengan kepentingan terbaik organisasi Anda.

Waktu dan Uang

Butuh waktu untuk berhasil menerapkan departemen sumber daya manusia. Mungkin akan memakan waktu lama untuk mempekerjakan staf atau untuk menemukan perusahaan yang tepat jika Anda lebih suka melakukan outsourcing fungsi tersebut. Mungkin juga ada kurva pembelajaran sementara departemen baru mempercepat, serta periode penyesuaian yang panjang untuk Anda dan karyawan Anda. Bergantung pada seberapa besar departemen SDM yang Anda tambahkan, itu bisa mewakili biaya yang signifikan untuk bisnis Anda.