Contoh Penetapan Sasaran

Menetapkan tujuan membantu menjaga setiap tingkat bisnis tetap fokus dan bersemangat. Ini termasuk mengembangkan strategi untuk keberhasilan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran menantang pekerja untuk membantu memenuhi tuntutan yang meningkat seiring bisnis mewujudkan tujuan organisasinya. Dengan setiap keberhasilan, dan dengan basis pengetahuan yang berkembang, personel di semua tingkatan mengalami peningkatan kepercayaan diri, yang mendorong perusahaan untuk menetapkan tujuan yang lebih tinggi. Menetapkan tujuan dimulai ketika manajemen menetapkan tujuan organisasi perusahaan. Sasaran ini kemudian mengalir ke seluruh perusahaan.

Persiapan

Saat bisnis memulai proses penetapan tujuan, kepala perusahaan dan departemen harus menentukan tujuan spesifik bisnis. MoreBusiness.com merekomendasikan agar bisnis kecil mengklarifikasi apa yang dilakukannya. Jika, misalnya, perusahaan Anda membuat perangkat lunak, jelaskan perangkat lunak dan sektor tempat Anda memasarkan produk. Jika Anda sudah jelas tentang produk dan pasarnya, Anda dapat membuat strategi pemasaran dengan lebih baik untuk memenuhi sasaran pendapatan tahunan.

Tujuan Organisasi dan Departemen

Tujuan harus tercermin secara logis di seluruh struktur bisnis. Buat model sesederhana mungkin untuk tujuan. Jika, misalnya, tujuan perusahaan adalah menetapkan efektivitas di seluruh perusahaan dan meningkatkan pendapatan, tujuan setiap tingkat dalam organisasi harus membahas tujuan perusahaan yang lebih besar ini.

Situs sumber daya manusia United HR Direct memberikan contoh tujuan organisasi dan bagaimana mereka dapat diterjemahkan ke dalam tujuan departemen. Tujuan organisasi mungkin termasuk efektivitas organisasi dan peningkatan pendapatan. Sebuah departemen dalam suatu organisasi mungkin mencerminkan tujuan organisasi dengan bekerja untuk memastikan bahwa para pemimpin menghadiri pertemuan penting, yang akan membantu memenuhi rencana organisasi untuk meningkatkan efektivitas. Kepala departemen mungkin bekerja untuk mengelola pengeluaran departemen.

Tujuan Bisnis Perorangan

Karyawan yang bekerja di dalam departemen dapat menetapkan tujuan yang akan membuat peran mereka lebih efektif. Pada gilirannya, ketika karyawan seperti asisten administrasi menyadari tujuan mereka, kepala departemen dan perusahaan akan melihat kemajuan yang sukses menuju tujuan mereka. Tujuan asisten administrasi, misalnya, mungkin termasuk bekerja untuk memelihara kalender manajer dengan ketepatan waktu dan akurasi. Atau asisten dapat mengambil tanggung jawab untuk memenuhi batasan anggaran saat memesan perlengkapan kantor.