Masalah Moral Karyawan

Semangat kerja yang baik adalah keadaan pikiran karyawan yang ditunjukkan melalui kerja keras, keramahan, kepercayaan diri, dan disiplin, menurut artikel kepemimpinan organisasi 2007 oleh mahasiswa pascasarjana Roberts Wesleyan College, Nicole Fink. Karyawan dengan moral rendah merugikan tenaga kerja Amerika sekitar $ 350 miliar setiap tahun melalui masalah yang berhubungan dengan kesehatan, kehilangan pekerjaan dan ketidakbahagiaan umum di tempat kerja, menurut artikel Fink. Beberapa masalah yang konsisten menyebabkan semangat kerja karyawan rendah.

Kepemimpinan yang Buruk

Menurut Entrepreneur dan studi tahun 2006 dari Rasmussen Reports - sebuah perusahaan yang mengumpulkan dan mendistribusikan informasi polling publik - 92 persen manajer mengklaim melakukan pekerjaan yang "sangat baik" dalam mengawasi karyawan, tetapi hanya 67 persen karyawan yang setuju. Manajer tidak hanya menjadi salah satu penyebab utama dari rendahnya semangat kerja, mereka tidak tahu bahwa mereka adalah penyebab utama. Kepemimpinan yang buruk seringkali datang dalam bentuk kurangnya komunikasi, manajemen mikro, dan diskriminasi. Menurut eWeek, kepemimpinan positif dan kepemimpinan yang buruk adalah yang menentukan nada sebuah kantor, yang secara langsung meningkatkan atau menurunkan semangat kerja karyawan.

Peluang Kemajuan Minimal

Karyawan dengan peluang kemajuan terbatas lebih cenderung memiliki semangat rendah daripada mereka yang dapat tumbuh bersama perusahaan, menurut artikel moral Fink. Kurangnya kemajuan membuat karyawan merasa seperti berada dalam pekerjaan yang buntu, mempromosikan kurangnya motivasi dan, pada gilirannya, semangat kerja yang rendah.

Masalah Dengan Rekan Kerja

Satu atau dua karyawan dapat berdampak negatif dan seluruh staf karyawan, menurut Kotak Masuk Manajer TI. Masalah yang muncul di tempat kerja - apakah intimidasi di tempat kerja, tidak hormat, diskriminasi atau perselisihan umum - berdampak negatif pada moral dan menurunkan produktivitas. Sampai batas tertentu, manajer harus mengawasi perbedaan pendapat di tempat kerja, tetapi sebagian besar tanggung jawab terletak pada karyawan, yang harus membela rekan kerja yang diperlakukan tidak adil dan memperhatikan masalah moral. Selain itu, menurut halaman statistik sumber daya manusia dari Pengusaha, sekitar 63 persen karyawan yang merasa dianiaya saat cuti kerja dalam waktu dua tahun, menempatkan pemberi kerja kembali ke tempat mereka memulai, melatih sekelompok karyawan baru.

Masalah Pribadi

Banyak karyawan membawa masalah pribadi ke tempat kerja - sering kali menyangkut keluarga dan keuangan - dan ini sering berdampak negatif pada kinerja dan moral. Menurut "Pengusaha", sekitar 40 persen karyawan di AS membiarkan keuangan pribadi dan masalah lain memengaruhi kinerja mereka di tempat kerja. Karyawan yang berurusan dengan masalah pribadi biasanya tampak jauh, tidak berhubungan dengan rekan kerja dan tidak berkontribusi dalam komunikasi di kantor - utas email, komentar dalam rapat bisnis, dan panggilan telepon.