Bagaimana Mengurangi Pengeluaran Bisnis
Mengurangi biaya bisnis bukan hanya masalah memotong arus kas keluar tanpa pandang bulu. Untuk mengurangi biaya bisnis tanpa berdampak negatif pada kemampuan Anda untuk melayani kebutuhan pelanggan, penting untuk mengambil pendekatan yang cermat dan metodis. Analisis dan targetkan pengeluaran spesifik yang dapat dikurangi, dan identifikasi efisiensi yang membuat setiap dolar melangkah lebih jauh. Ini akan mengurangi pengeluaran perusahaan Anda dan menawarkan lebih banyak kesempatan untuk meningkatkan profitabilitas Anda secara keseluruhan.
1
Tinjau semua pengeluaran bisnis Anda untuk mengidentifikasi biaya yang dapat dengan mudah dihilangkan tanpa efek negatif. Targetkan kesembronoan seperti membeli donat atau permen batangan untuk kantor setiap minggu. Jika pembelian ini mewakili manfaat yang Anda inginkan untuk staf Anda, gantilah dengan hadiah yang lebih murah yang dapat menghasilkan nilai yang lebih besar seperti peningkatan pengakuan dengan sertifikat pencapaian.
2
Evaluasi biaya kepegawaian Anda. Tenaga kerja Anda mewakili biaya tetap terbesar perusahaan Anda, jadi pastikan bahwa setiap karyawan memberikan nilai nyata pada posisinya. Tentukan apakah Anda bisa mengurangi atau mendapatkan keuntungan lebih besar untuk dolar yang Anda belanjakan. Tawarkan opsi pekerjaan tiga perempat waktu yang mencakup paket tunjangan yang dikurangi, dan Anda dapat mencapai pengurangan biaya yang signifikan.
3
Mulailah jadwal jam kerja yang fleksibel di mana karyawan dapat makan siang 30 menit alih-alih satu jam dan pulang kerja 30 menit lebih awal untuk mengurangi beberapa jam kerja setiap minggu. Pekerjakan mahasiswa magang di posisi tingkat awal dan promosikan dari dalam untuk posisi terbuka karena omset. Bayar magang sedikit atau minta mereka bekerja hanya untuk kredit kursus. Dan Anda mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan dengan mempromosikan staf saat ini.
4
Analisis praktik pembelian Anda untuk mengidentifikasi ekonomi apa pun yang dapat Anda capai. Bergabunglah dengan grup pembelian kuantitas atau beli dalam jumlah besar dengan harga diskon dan negosiasikan ulang kontrak layanan. Beli secara grosir atau langsung dari produsennya, atau beli peralatan dan perabotan dari vendor penjualan kembali.
5
Kelola pengeluaran energi kantor Anda dengan "bertindak ramah lingkungan". Berinvestasilah pada penerangan hemat energi, atur termostat untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi dan pastikan pengukur peralatan bekerja dengan benar. Minta isolasi kantor Anda diuji untuk nilai R-nya (seberapa baik isolasi tersebut) dan hubungi kontraktor isolasi untuk menggantinya jika perlu. Selain itu, buat jendela kantor Anda diwarnai atau diganti dengan model panel ganda dan matikan pencahayaan yang tidak perlu setelah jam kerja.
6
Maksimalkan anggaran pemasaran Anda dengan menggunakan strategi hubungan masyarakat berbiaya rendah, media sosial, dan teknologi Internet. Terapkan strategi pemasaran yang lebih terkontrol, dengan memfokuskan upaya pemasaran Anda ke audiens yang ditargetkan. Ini tidak hanya akan menghemat uang Anda, tetapi juga meningkatkan tingkat respons pelanggan.
7
Kontrol pengeluaran kantor rutin seperti menyalin, persediaan dan penggunaan telepon. Pantau dan kendalikan penggunaan pribadi dari pusat biaya ini dan Anda akan menghemat secara signifikan dalam jangka panjang.
