Keuntungan & Kerugian Mempekerjakan Karyawan
Sebagai seorang pengusaha, mungkin ada saatnya satu-satunya cara untuk mengembangkan bisnis Anda adalah dengan membangun tim. Sebelum mengambil langkah ini, pastikan Anda memahami pro dan kontra dalam mempekerjakan karyawan baru. Mungkin Anda sudah bekerja dengan kontraktor independen, jadi Anda tahu cara mengelola orang. Mempekerjakan staf adalah cerita yang sangat berbeda.
Mengapa Perusahaan Menyewa?
Biaya merekrut karyawan baru sekitar $ 4.425 pada tahun 2017, menurut Society for Human Resource Management. Sumber yang sama menyatakan bahwa dibutuhkan waktu kurang lebih 36 hari untuk mengisi suatu posisi. Sebagai pemilik bisnis kecil, Anda mungkin ragu untuk mulai merekrut saat melihat angka-angka ini. Mengapa Anda menghabiskan waktu dan uang untuk mempekerjakan staf ketika Anda dapat bekerja dengan kontraktor independen?
Mempekerjakan staf memiliki banyak tantangan, tetapi mungkin sepadan jika Anda melakukannya dengan tepat. Misalnya, perusahaan yang tumbuh dengan kecepatan tetap dan dapat menyediakan pekerjaan yang cukup selama beberapa bulan atau tahun ke depan mungkin mendapat manfaat dari mempekerjakan karyawan baru. Organisasi juga mempekerjakan orang karena proposisi nilai unik mereka. Jika Anda seorang manajer pengembangan perangkat lunak dan menemukan pengembang aplikasi yang brilian yang dapat menambah nilai bagi tim Anda, masuk akal untuk mempekerjakan pengembang tersebut.
Karyawan tetap lebih loyal kepada perusahaannya daripada kontraktor independen. Mereka juga mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang budaya perusahaan, yang memungkinkan mereka memberikan layanan yang unggul. Sebagai pemberi kerja, Anda memiliki kendali penuh atas waktu kerja mereka dan dapat memberikan pelatihan berkelanjutan untuk membantu mereka memenuhi harapan mereka.
Perluas Bisnis Kecil Anda
Keuntungan utama dari mempekerjakan dan melatih karyawan penuh waktu adalah memberi Anda lebih banyak waktu untuk fokus pada aspek inti bisnis Anda. Saat Anda bekerja sendiri, Anda harus memakai banyak topi dan menyelesaikan tugas berulang, seperti mengerjakan buku Anda atau berbagi konten di media sosial.
Mungkin Anda adalah pengembang aplikasi yang berpengalaman tetapi tahu sedikit tentang pemasaran digital, akuntansi, atau manajemen proyek. Mempekerjakan staf dari luar bidang keahlian Anda dapat meluangkan waktu Anda sehingga Anda dapat fokus pada apa yang Anda lakukan terbaik. Selain itu, Anda dapat mengambil proyek yang lebih menantang dan melayani lebih banyak klien.
Karyawan baru juga dapat menghadirkan ide dan perspektif baru, membantu bisnis Anda tetap kompetitif. Dengan mendorong staf Anda untuk berinovasi, Anda dapat membangun organisasi yang berpikiran maju dan memasuki pasar baru. Dengan tim yang tepat, Anda lebih mampu mengatasi tantangan, menemukan solusi untuk masalah sehari-hari, dan membuat keputusan yang mendorong bisnis Anda ke depan.
Kerugian Mempekerjakan Karyawan Baru
Biaya mempekerjakan karyawan baru tidak seberapa dibandingkan dengan apa yang dapat Anda harapkan untuk dibayar nanti. Perusahaan mana pun, besar atau kecil, diharuskan membayar pajak dan tunjangan kepada stafnya. Semua pemberi kerja harus memberikan jaminan kesehatan, asuransi kompensasi pekerja dan rencana pensiun setidaknya. Paket manfaat yang mencakup liburan berbayar dan fasilitas lainnya meningkatkan pengeluaran Anda, tetapi juga dapat mengurangi omset, catat Santa Clara University.
Selain itu, merekrut talenta terbaik bisa menjadi tantangan. Robert Half menjelaskan proses perekrutan itu mahal dan memakan waktu, dan tidak ada jaminan bahwa Anda akan menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Jika Anda benar-benar mempekerjakan orang baru, dia dapat meninggalkan perusahaan dalam beberapa bulan. Mempekerjakan staf juga dapat meningkatkan biaya operasional Anda. Bersiaplah untuk menyewa kantor yang lebih besar, membeli komputer baru, membeli lisensi perangkat lunak, dan berinvestasi dalam pelatihan karyawan.
Kerugian mempekerjakan staf baru bahkan lebih besar bagi pengusaha. Startup memiliki tingkat kegagalan yang tinggi dan mungkin tidak dapat mengamankan proyek jangka panjang. Mereka mungkin kehabisan uang, kalah dalam persaingan, atau gagal menjual produk mereka, menurut CB Insights. Bahkan jika Anda berhasil bertahan, Anda mungkin tidak mampu membayar upah.
Mengelola tim dan menciptakan budaya tempat kerja yang positif juga tidak mudah. Bersiaplah untuk menghadapi konflik karyawan, menangani situasi sulit, dan melakukan percakapan yang sulit. Selain itu, Anda perlu terus mencari cara untuk melibatkan tim Anda. Sekarang setelah Anda mengetahui pro dan kontra dari mempekerjakan karyawan baru, apakah Anda siap menghadapi tantangan ini?
