Bagaimana Membasmi Karyawan yang Tidak Bahagia

Tingkat moral di antara karyawan dalam bisnis Anda berdampak langsung pada produktivitas. Meskipun karyawan diharapkan akan mengalami hari yang buruk sekarang dan nanti, orang yang selalu tidak bahagia dapat menciptakan situasi yang membuat karyawan lain juga merasa tidak bahagia, tidak puas, atau tidak puas. Meskipun menyingkirkan karyawan yang tidak bahagia secara langsung mungkin tampak seperti solusi termudah, itu tidak selalu memungkinkan. Apakah Anda menyingkirkan karyawan yang tidak bahagia atau hanya ketidakbahagiaannya, seluruh bisnis Anda akan mendapat manfaat dari melakukannya.

Tentukan Alasan Ketidakbahagiaan

Komunikasi antara Anda dan karyawan Anda adalah bagian penting dalam menjalankan bisnis. Apakah Anda memiliki kebijakan pintu terbuka atau menjadwalkan pertemuan individu atau kelompok untuk berkomunikasi dengan karyawan, menggunakan alat penting ini dapat membantu Anda menentukan alasan ketidakbahagiaan. Mulailah dengan percakapan empat mata dengan karyawan yang tidak bahagia. Gunakan nada non-konfrontatif dan beri tahu karyawan Anda bahwa Anda memperhatikan ketidakbahagiaannya dan ingin melihat apa yang dapat Anda lakukan di tempat kerja untuk membalikkan keadaan. Selama percakapan, Anda mungkin menemukan ketidakbahagiaan terkait dengan masalah pribadi, bukan masalah tempat kerja. Terlepas dari alasan ketidakbahagiaan tersebut, mengetahuinya memberi Anda dasar untuk membantu menyelesaikan masalah dengan karyawan Anda.

Brainstorm Kemungkinan

Setelah alasan ketidakbahagiaan karyawan terungkap, Anda bisa mulai mencari solusi yang memungkinkan. Libatkan karyawan dalam proses ini untuk mencapai solusi yang efektif untuk situasi tersebut. Jika masalahnya terkait dengan masalah pribadi, mintalah bantuan spesialis sumber daya manusia Anda untuk memberi karyawan daftar layanan atau gagasan yang mungkin membantu. Atasi masalah tempat kerja yang menyebabkan ketidakbahagiaan dengan meminta bantuan karyawan yang tidak bahagia untuk memberikan beberapa opsi yang dapat memperbaiki keadaan.

Menemukan Kebahagiaan Dalam Bisnis

Seorang karyawan yang tidak bahagia di satu area bisnis mungkin adalah karyawan Anda yang paling bahagia dan paling produktif di area lain. Jika memungkinkan, pertimbangkan untuk mengubah tanggung jawab kerja karyawan untuk memasukkan lebih banyak tugas yang menjadi spesialisasi mereka. Jika ketidakbahagiaan karyawan terkait dengan kesulitan dengan karyawan lain, relokasi ruang kerja yang sederhana mungkin dapat menyelesaikan masalah. Pada akhirnya, menyelesaikan masalah dengan menyingkirkan ketidakbahagiaan dan bukan menghemat uang yang harus Anda keluarkan untuk mempekerjakan dan melatih karyawan baru.

Ketika Tidak Ada yang Berhasil

Penting untuk melakukan upaya untuk mengatasi ketidakbahagiaan karyawan dan meningkatkan hubungan karyawan secara keseluruhan. Terkadang, apa pun yang Anda lakukan, masalahnya tidak dapat diselesaikan. Jika karyawan Anda tidak responsif terhadap upaya yang Anda dan staf manajemen Anda lakukan untuk meningkatkan kebahagiaan, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan pemutusan hubungan kerja. Diskusikan opsi ini secara menyeluruh dengan staf manajemen Anda dan karyawan yang bersangkutan, jika sesuai. Ketika semuanya gagal, lebih baik kehilangan satu karyawan yang tidak bahagia daripada membiarkannya terus berkontribusi terhadap lingkungan yang tidak bahagia bagi karyawan lain.