Manfaat Kegiatan Team Building

Selama beberapa dekade terakhir, teori manajemen telah berevolusi dari promosi lingkungan kerja yang kompetitif ke pengembangan lingkungan kerja sama. Sebagai bagian dari evolusi ini, bisnis, terutama bisnis kecil, semakin menekankan pada pembangunan tim. Kegiatan membangun tim, apakah itu permainan lima menit atau retret selama seminggu, mengajarkan keterampilan kolaboratif yang penting sambil membantu karyawan mengembangkan kepercayaan satu sama lain dan kemampuan satu sama lain.

Meningkatkan produktivitas

Seringkali tujuan utama kegiatan membangun tim adalah untuk meningkatkan produktivitas. Saat karyawan belajar untuk bekerja sama dengan lebih efektif, mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien. Lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk memperbaiki kesalahan dan pekerjaan dapat dibagi sesuai dengan kemampuan anggota tim, mengurangi pekerjaan yang berulang atau tumpang tindih. Kegiatan membangun tim sering kali memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengidentifikasi cara meningkatkan proses, kebijakan, atau prosedur yang menghambat produktivitas.

Tingkatkan Motivasi

Kegiatan team building dapat meningkatkan motivasi karyawan dengan beberapa cara. Pertama, ketika karyawan berhasil dalam kegiatan membangun tim, mereka menjadi lebih percaya diri, yang meningkatkan motivasi mereka. Kedua, komitmen terhadap aktivitas pembangunan tim menunjukkan bahwa bisnis bersedia berinvestasi untuk kesuksesan mereka. Ketiga, karyawan sering kali lebih termotivasi ketika mereka mendapatkan kepercayaan pada sesama karyawan dan merasa yakin bahwa pekerjaan mereka sebagai tim akan diakui dan dihargai.

Foster Pemecahan Masalah

Kegiatan membangun tim biasanya melibatkan pengenalan masalah yang harus diselesaikan bersama oleh anggota tim. Keterampilan pemecahan masalah yang mereka praktikkan dalam simulasi dapat ditransfer ke tempat kerja. Melalui aktivitas, anggota tim memperoleh keterampilan yang memungkinkan mereka mengidentifikasi hambatan untuk mencapai tujuan dan menemukan cara untuk mengatasi hambatan tersebut. Aktivitas membangun tim dapat memberi karyawan cara terstruktur untuk memecahkan masalah bersama sambil membuat setiap orang menyadari sumber daya yang dibawa setiap anggota tim ke tempat kerja.

Dorong Kreativitas

Kegiatan membangun tim membawa karyawan keluar dari lingkungan biasanya dan memberi mereka tugas yang tidak biasa untuk dilakukan. Lingkungan ini sering kali memberi izin kepada karyawan untuk lebih kreatif dan menggunakan imajinasi mereka untuk menyelesaikan tugas yang ditetapkan sebelumnya. Ini juga mengirimkan pesan kepada karyawan bahwa kreativitas mereka diterima di tempat kerja. Keterampilan pemecahan masalah yang kreatif ini ditransfer kembali ke tempat kerja setelah aktivitas selesai.