Contoh SWOT Anaylsis

Analisis SWOT adalah titik awal untuk perencanaan strategis. Juga dikenal sebagai analisis situasi, tujuannya adalah untuk memberikan gambaran yang komprehensif dan terintegrasi kepada perusahaan tentang faktor-faktor internal dan eksternal utama yang akan mempengaruhi keberhasilannya. Kekuatan dan kelemahan dapat dikendalikan oleh perusahaan, sedangkan peluang dan ancaman muncul dari lingkungan bisnis luar.

Kekuatan

Analisis SWOT meminta perhatian para pembuat keputusan pada kekuatan internal yang dapat dipromosikan dan dibangun, seperti karakteristik karyawan atau kualitas peralatan. Misalnya, rekomendasi SWOT untuk hotel dengan tenaga kerja multibahasa mungkin untuk memperluas pemasaran internasionalnya. Perusahaan manufaktur dengan permesinan yang baru saja ditingkatkan akan memiliki posisi yang baik untuk meningkatkan produksi dan mempromosikan keunggulan mutakhirnya. Selain itu, SWOT dapat menunjukkan bagaimana kekuatan tertentu, seperti citra merek yang kuat, dapat membantu mengurangi kelemahan, seperti harga yang tinggi.

Kelemahan

Kelemahan adalah masalah internal yang dapat disebabkan oleh berbagai jenis kesalahan penilaian manajemen atau pemasaran. Analisis SWOT yang menyeluruh tidak hanya menunjukkan dan menjelaskan masalah ini, tetapi juga mengukur kemungkinan penyelesaiannya dan merekomendasikan solusi. Misalnya, kelemahan fasilitas gudang yang tidak mencukupi dapat dengan mudah diatasi dengan menyewa ruang ekstra. Tetapi kekurangan yang lebih kompleks seperti perputaran manajemen yang tinggi, proses manufaktur yang ketinggalan zaman, atau kapitalisasi yang buruk dapat menjadi hambatan serius bagi pertumbuhan jangka panjang.

Peluang

Analisis SWOT juga mengidentifikasi kekuatan dalam bisnis umum dan iklim ekonomi yang dapat menciptakan peluang baru atau menunjukkan kebutuhan untuk mengalokasikan kembali sumber daya. Kekuatan ini tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan, tetapi cukup penting untuk menjamin pemantauan yang cermat. Selama ledakan ekonomi, misalnya, SWOT mungkin merekomendasikan perluasan distribusi atau pengalihan dana dari promosi penjualan yang berorientasi diskon menjadi iklan. Matinya pesaing utama mungkin merupakan peluang untuk menjemput pelanggan atau vendornya.

Ancaman

Terlepas dari kekuatannya, setiap perusahaan menghadapi kekuatan merugikan yang timbul dari lingkungan eksternal. Ancaman ini dapat mempengaruhi semua perusahaan bisnis, seperti kemerosotan ekonomi, atau hanya mereka yang berada di satu industri, seperti peraturan pemerintah yang baru. Analisis SWOT menilai keseriusan berbagai ancaman dan mengidentifikasi cara untuk menghindarinya, jika memungkinkan. Misalnya, rekomendasi SWOT yang umum adalah mempekerjakan pelobi yang berpengalaman dalam melawan hukum tertentu. Atau, analisis mungkin menyarankan bahwa sudah waktunya untuk menghentikan lini produk yang diatur secara ketat dan tidak menguntungkan.