Analisis Tren Bisnis

Banyak sekali faktor yang berkontribusi pada kesuksesan bisnis kecil. Sayangnya, jumlah faktor yang sama menyebabkan kegagalan perusahaan. Ternyata untuk menjadi perusahaan yang sukses dan tetap bertahan setelah status tersebut tercapai, penting bagi para pemimpin bisnis untuk mengidentifikasi tren dan perubahan tren secepat mungkin. Lagipula, apa yang terjadi di masa lalu memang bisa memberi Anda firasat tentang apa yang mungkin terjadi di masa depan.

Kecenderungan

Keberadaan titik data tidak cukup untuk membuat tren ada. Sebaliknya, tren menunjukkan bahwa urutan nilai independen dan unik untuk variabel cenderung berubah ke arah tertentu dari waktu ke waktu. Misalnya, nilai median untuk penjualan minuman bulanan untuk bisnis kecil dapat meningkat seiring waktu. Anda dapat mengilustrasikan arah tren menggunakan garis pada grafik. Dengan membuat grafik tren, Anda dapat memeriksa arah perubahan variabel dari waktu ke waktu untuk memprediksi masa depan.

Contoh Tren

Sebagai pemimpin bisnis kecil, Anda akan tertarik pada fluktuasi besar dalam nilai median dari berbagai masalah operasional dan keuangan, seperti pendapatan penjualan bulanan, biaya produk, dan waktu pengiriman. Namun, perubahan dalam variabel terlacak harus terjadi secara konsisten dari satu titik pengukuran ke titik berikutnya agar tren dapat terlihat atau signifikan. Tren dapat diidentifikasi selama berbagai periode waktu dan menggunakan banyak titik pengukuran yang berbeda, seperti jumlah panggilan help desk per hari dan median jumlah panggilan help desk untuk bulan, kuartal, atau tahun. Anda juga dapat membuat grafik tren kejadian ekstrem. Misalnya, departemen pengiriman mungkin mencari jawaban untuk pertanyaan "Berapa frekuensi air banjir mencapai 18 kaki dalam 24 jam?"

Analisis Tren

Arah, pergerakan, dan arah tren tidak hanya menunjukkan apa yang terjadi di masa lalu tetapi juga apa yang mungkin terjadi di masa depan. Tujuan dari analisis tren adalah penyelesaian dari pertanyaan tertentu, seperti "Apakah jumlah kegagalan sistem meningkat dari waktu ke waktu?" dan "Apakah pertumbuhan penjualan membenarkan pemasangan jalur produksi tambahan?" Analisis menjawab pertanyaan dengan mengevaluasi perubahan dalam kumpulan nilai variabel, seperti perubahan dalam pendapatan penjualan harian rata-rata untuk suatu produk, rata-rata kegagalan bulanan bagian produk atau jumlah panggilan meja bantuan harian yang sebenarnya dari waktu ke waktu. Urutan pengamatan hanyalah kumpulan pengukuran variabel yang diambil pada waktu tertentu atau pada interval waktu yang sama. Dari nilai-nilai historis ini, dimungkinkan untuk mendapatkan nilai yang diharapkan pada titik-titik tertentu,yang membentuk urutan nilai atau tren yang semakin meningkat atau menurun.

Tujuan Analisis Tren

Pemimpin bisnis kecil membuat kesalahan, dan kesalahan itu bisa merugikan. Analisis tren adalah alat keputusan yang digunakan pemimpin untuk memandu pemilihan dan membatasi risiko strategi operasional, taktis, dan keuangan. Dengan alat ini, para pemimpin membuat pilihan berdasarkan tren yang menyarankan kemungkinan keberhasilan relatif dari satu peluang versus peluang lainnya, yang mencegah penerapan strategi yang dipilih berdasarkan sedikit lebih dari sebuah firasat.