Bagaimana Membuat Tempat Kerja yang Memotivasi

Tempat kerja yang penuh motivasi adalah tempat karyawan secara teratur bekerja ekstra dan membantu kolega mereka mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Menurut konsultan bisnis profesional James Daniels, yang dikutip dalam Harvard Management Update, kemampuan untuk menciptakan tempat kerja yang penuh motivasi bergantung pada mengkomunikasikan tujuan perusahaan dengan jelas, dan memperkuat perilaku yang melampaui apa yang diharapkan. Langkah pertama adalah mengidentifikasi jenis perilaku apa yang ingin Anda lihat dari karyawan Anda; maka Anda bisa mulai membuat tempat kerja yang memotivasi.

1

Tetapkan tujuan untuk bisnis Anda dan untuk karyawan Anda. Ini mungkin terkait dengan peningkatan laba, atau aspek bisnis seperti peningkatan layanan pelanggan. Tujuannya harus bisa dicapai. Berdayakan karyawan untuk bekerja ekstra dengan memastikan mereka memiliki semua sumber daya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dan memenuhi tujuan mereka. Ini mungkin berarti pelatihan tambahan, peralatan baru, bantuan dari luar, atau permintaan lain dari karyawan.

2

Dorong kerja tim di antara karyawan Anda. Tetapkan tujuan tim dan beri penghargaan kepada seluruh tim saat anggota mencapai tujuan mereka. Kirim tim pada hari-hari tandang atau petualangan membangun tim. Beri tahu karyawan Anda bahwa setiap pekerjaan penting untuk kesuksesan perusahaan.

3

Gunakan program penghargaan dan pengakuan untuk memotivasi karyawan Anda. Berikan umpan balik dan penguatan positif jika memungkinkan. Personalisasi pengakuan untuk pekerjaan yang baik dengan mengirimkan kartu atau surat tulisan tangan, atau hadiah kecil yang disesuaikan untuk masing-masing karyawan. Sewa perusahaan seperti Motivo yang berbasis di Houston untuk merancang program penghargaan karyawan khusus berdasarkan tujuan perusahaan Anda.

4

Berjalan di sekitar kantor dan berbicara dengan karyawan Anda. Gunakan mendengarkan secara aktif saat menunjukkan kepada mereka bahwa Anda peduli dengan pekerjaan dan perhatian mereka. Perlakukan semua karyawan dengan adil dan miliki pengambilan keputusan dan prosedur promosi yang transparan. Pastikan manajemen bertindak dengan cara yang konsisten saat membuat keputusan.

5

Berikan kesempatan kepada karyawan Anda untuk mengikuti kursus pelatihan di bidangnya, dan untuk melakukan pelatihan silang untuk pekerjaan lain jika sesuai. Berikan peluang promosi dan promosikan dari dalam perusahaan jika memungkinkan. Karyawan akan lebih termotivasi untuk sukses jika mereka tahu tidak ada batasan seberapa tinggi mereka dapat bangkit di perusahaan.

6

Pertimbangkan untuk menawarkan program penitipan anak, waktu fleksibel, cuti ayah, atau tunjangan lain yang membantu karyawan menyeimbangkan pekerjaan mereka dengan kehidupan pribadi mereka. Jika karyawan senang dengan keseimbangan kerja / hidup mereka, mereka akan merasa lebih termotivasi saat bekerja.