Tindakan Afirmatif & Keragaman Etnis di Tempat Kerja

Tindakan afirmatif mengacu pada gagasan bahwa masyarakat harus meningkatkan kehadiran kaum minoritas dan perempuan di tempat kerja dan pendidikan karena sejarah prasangka yang membuat kaum minoritas dan perempuan berada dalam posisi yang tidak menguntungkan bagi kaum kulit putih, menurut Stanford Encyclopedia of Philosophy. Seringkali, usaha kecil disarankan untuk menerapkan rencana AA mereka karena tempat kerja yang kurang memiliki keragaman dapat dipandang sebagai diskriminasi.

Sejarah

Penggunaan pertama tindakan afirmatif untuk meningkatkan keragaman etnis terjadi pada tahun 1961 ketika Presiden John F. Kennedy Perintah Eksekutif 10925 mewajibkan kontraktor pemerintah untuk mengambil "tindakan afirmatif" dalam mempekerjakan lebih banyak minoritas dan wanita dan mengakhiri diskriminasi di tempat kerja, menurut sejarawan Stephen Cahn. Pada tahun 1971, Presiden Richard Nixon mengikuti jejak JFK dengan memerintahkan semua kontraktor pemerintah untuk mengembangkan rencana aksi afirmatif tertulis.

Dampak

Tindakan afirmatif cenderung meningkatkan keragaman etnis di tempat kerja lebih cepat daripada kekuatan pasar normal. Misalnya, persentase pria kulit hitam di pekerja kontrak pemerintah meningkat dari 5,8 persen menjadi 6,7 persen antara tahun 1974 dan 1980, dibandingkan dengan peningkatan sebesar 5,3 hingga 5,9 persen di industri non-kontraktor, menurut Jonathan Leonard dalam Journal of Economic Perspectives. Selain itu, tidak ada bukti yang menunjukkan bahwa kontraktor harus mempekerjakan kandidat yang tidak memenuhi syarat untuk memenuhi persyaratan tindakan afirmatif.

Kesalahpahaman

Pada 2010, Organisasi Wanita Nasional percaya bahwa AS masih membutuhkan rencana aksi afirmatif. Wanita Afrika-Amerika mendapatkan 63 sen untuk dolar untuk pekerjaan yang dilakukan pria, dan wanita Hispanik mendapatkan 57 sen untuk dolar. Selain itu, orang kulit hitam memiliki tingkat pengangguran dua kali lipat dari orang kulit putih, menurut Understanding Prejudice.

Manfaat

AA memiliki manfaat yang lebih dari sekadar mematuhi mandat hukum. Meningkatkan keragaman etnis meningkatkan bisnis kecil karena perusahaan memiliki kumpulan bakat yang lebih beragam untuk dipilih daripada mereka yang tidak memiliki rencana keragaman, menurut American Council on Education. Untuk bersaing di pasar global, perusahaan membutuhkan perspektif yang berbeda untuk memicu kreativitas - sesuatu yang dapat disediakan oleh keragaman dengan baik.

Peringatan

Rencana AA sukarela jauh lebih berbahaya daripada strategi tindakan afirmatif yang diwajibkan secara hukum karena rencana sukarela bisa menjadi dasar untuk diskriminasi terbalik - prasangka terhadap kulit putih - gugatan, menurut Sam Matchett dari Smart Business Atlanta. Untuk mencegah litigasi, rencana tindakan afirmatif sukarela harus mencerminkan maksud dari undang-undang anti-diskriminasi - untuk meningkatkan keberadaan minoritas karena diskriminasi historis.